2月22日上午，，，TJ1标召开“五一”通车节点专题调理会，，，聚会由项目办主任仇新成主持，，，市皇家国际集团党委委员、副总司理罗辉加入。。

   会上，，，TJ1标项目司理孙晓强汇报了春节后项目复工复产、“五一”通车要害事情安排情形以及“五一”通车节点急需项目办协调解决事宜。。仇新成听取汇报后，，，对项目部提出问题给予了相关解答，，，同时强调：1、项目部要确保4月20日关门节点目的，，，捋顺要害事情，，，尤其是路面、交安、房建等要害事情要制订详细工期妄想报项目办审核。。2、项目办将委派A、B岗恒久驻场监视每周事情进度推进情形，，，做到实时协调解决现场问题。。3、高度重视路面平整度、排水、护栏装置等施工质量，，，确保各分部分项工程一次验收及格。。4、确保项目施工清静，，，尤其要高度重视厚田枢纽架桥、现浇梁等跨线及高处作业，，，主线与地方蹊径平交路口交通清静。。

   罗辉对TJ1标整体进度推进以及复工复产情形体现认可，，，并就“五一”通车节点提出几点要求：一是所有参建单位要进一步提高政治站位、配合发力，，，坚持“五一”通车节点目的；；确保4月20日前完成土建、机电、交安等所有工程，，，收费站房建具备入驻办公条件。。二是倒排工期、挂图作战，，，项目办业主代表、总监办要凭证倒排工期严酷举行监视落实，，，制订相关纠偏解决步伐。。三是项目办要实时迅速解决施工单位提出的协调问题，，，A岗代表要常驻项目，，，包管“项目提出问题，，，解决问题不过夜”，，，高效快速推动项目有序开展。。四是要求项目实时通知设计单位代表、专业工程师本周日前实时到岗，，，实时解决设计不明问题；；妄想本周日召开全线发动大会。。五是确保项目施工质量、清静条件下，，，全心组织、责任到人，，，做好雨季施工安排，，，确保“五一”通车节点。。

   本次聚会的召开极大的鼓舞了TJ1标所有参建单位“五一”通车节点刻意，，，参建各方均体现在南昌市皇家国际集团的高效指挥下，，，一定全力以赴打赢“五一”通车节点的“杀绝战”，，，准期完善赢得收官之战。。