2021年8月19日上午，，集团公司党委副书记、总司理章勇赴南昌高速公路有限公司开展调研，，集团综合部主任付志勇陪同，，高速公司向导班子成员、各部分（站）认真人加入。。。。。
会前，，章勇一行在公司向导班子的陪同下，，旅行了公司展厅。。。。。通过多媒体沙盘，，高速公司党总支书记、董事长李荣清对西外环、南外环等项目建设作了详尽解说，，章勇对公司确当宿世长体现了认可。。。。。
随后，，在调研座谈会上，，李荣清代表高速公司从“现实与现状”、“难题与问题”、“未来与展望”等三个方面和19个要点举行了汇报，，并就现在公司保存的难题、“十四五妄想”以及对未来的展望与章勇举行了深入探讨。。。。。在听取汇报后，，章勇充分一定了高速公司自建设以来取得的效果与声誉。。。。。
会上，，章勇体现，，高速公司是集团众多子公司中唯一具有差别化的公司，，是一个有特色、有亮点的公司，，这也是他选择第一站调研的缘故原由。。。。。 章勇指出：“在事情方法上，，要做到‘脚上有土，，心中有谱’，，要深入下层，，多相识、多学习、多调研，，掌握七个‘通常事情法’即通常事情必有目的、通常目的必有妄想、通常妄想必有执行、通常执行必有检查、通常检查必有用果、通常效果必有责任、通常责任必有赏罚，，以此作为公司的事情逻辑准则；；；要有清晰的战略目的，，打造贯串上、下游的工业名堂，，实现公司好、各人好的生长目的。。。。。在公司治理上，，要增强标准化系统建设，，包括工程流程标准化、质量控制标准化、清静治理标准化、效劳系统标准化、数字治理标准化以及产品系统标准化，，周全提升事情效率；；；要注重人力资源培训系统建设，，内训、外训、专业训相连系，，形成为公司而战也是为自己而战的起劲气氛；；；要增强制度立异、立异审核系统，，打造优异的员工提升渠道。。。。。在企业文化上，，要增强员工的获得感，，实现员工能力和收入的双向生长。。。。。最后，，章勇强调：“一是清静生产事情要有信息报送制度，，第一时间向集团公司、市委、市政府以及行业主管部分报送，，增强办公聚会清静生产法的学习及贯彻。。。。。二要重视疫情防控事情，，要有严酷的执行力、做到新时代要有新头脑，，压实防控责任。。。。。三是增强综治信访事情，，要抱‘同理心’，，将综治信访事情与经济生产事情相挂钩，，着力解决现实问题”。。。。。
